תהליך מותאם אישית שמוביל אתכם מהתלבטות לבהירות, ומשחיקה לצמיחה. ליזמים, לעסקים בתחילת הדרך ולעסקים ותיקים שרוצים לפרוץ קדימה – במשרד בתל אביב או בזום.
יועצת עסקית מורשית של משרד הכלכלה ומעוף עם יותר מ־40 שנות ניסיון וליווי של אלפי בעלי עסקים, למדתי דבר אחד חשוב: עסק מצליח לא נבנה רק על אקסלים, אלא על האנשים שמובילים אותו. אני בעלת תואר ראשון בכלכלה ובפסיכולוגיה ותואר שני (MBA) במנהל עסקים בהתמחות שיווק – שניהם מאוניברסיטת תל אביב.
אני מזמינה אתכם לתהליך ייעוץ שהוא "גם וגם" – תכנון פיננסי, תמחור ואסטרטגיה חדה, יחד עם התבוננות באדם שמאחורי העסק. אני כאן כדי לעשות לכם סדר, להפוך בלבול לבהירות ולבנות יחד איתכם מפת דרכים בטוחה לצמיחה כלכלית ואישית.
עוד עליי ›אנשים ישכחו מה אמרת להם, אנשים ישכחו מה עשית בשבילם. אנשים לעולם לא ישכחו איך גרמת להם להרגיש.
הבסיס לכל תהליך – להבין איפה עומדים עכשיו
הזהות והתשתית הרעיונית שעליה בנוי העסק
יצירת מסלול פעולה לאורך זמן
לייצר תנועת לקוחות – להגדלת הכנסות ורווחיות
ניהול המספרים בפשטות – כדי להגדיל רווח וצמיחה
סדר ובהירות – בעזרת כלי ניהול פשוטים
להוביל מתוך בהירות, ביטחון ודיוק פנימי
בין אם אתם בתחילת הדרך ובין אם אתם כבר מנהלים עסק פעיל, תמיד יש רגע שבו מרגישים שזה "לא מספיק טוב" – משהו תקוע, מתעכב, מתפזר או פשוט לא מצליח לפרוץ קדימה. בדיוק ברגע כזה, תהליך של ייעוץ וליווי שוטף הוא ההבדל בין להיתקע לבין לפרוץ.
אני מזמינה אתכם לתהליך ייעוץ שמתחיל מהנקודה שבה אתם נמצאים עכשיו, ומתפתח לאורך זמן לליווי מעמיק, שיטתי, אנושי ומדויק – לעסק שלכם, ולכם כבעלי העסק.
לדעת אחרים זו תבונה – לדעת את עצמך זו חוכמה אמיתית. לשלוט באחרים זו עוצמה – לשלוט בעצמך זה הכוח האמיתי.
לקוחות פונים אליי לרוב עם שאלה או דילמה:
הבעיה יכולה להיות נקודתית – אבל דרכה אפשר להתחיל תהליך שמתבונן בכל המרחב העסקי שלכם ובונה תוכנית פעולה שתשנה לא רק את העסק, אלא גם אתכם בתוכו.
עד שלא תהפוך את התת־מודע למודע – הוא יכוון את חייך, ואתה תקרא לזה גורל.
אני מאמינה שתהליך עסקי טוב הוא תהליך טרנספורמטיבי: לא רק שורת רווח, אלא צמיחה עמוקה של בעל העסק בתוך העסק שלו.
אין לנו אפשרות לפתור את הבעיות שלנו עם אותה דרך חשיבה שבה השתמשנו כאשר יצרנו אותן.
אני יועצת עסקית מורשית של מעוף, התוכנית של משרד הכלכלה לעסקים קטנים ובינוניים. עסקים, עצמאים ויזמים שזכאים לכך יכולים לקבל ממני ייעוץ וליווי עסקי בסבסוד המדינה.
איך מקבלים ייעוץ דרך מעוףלבעלי עסקים ותיקים בצמיחה, עצמאים ופרילנסרים, יזמים בתחילת הדרך ועסקים משפחתיים שזקוקים לראייה חיצונית מקצועית. הוא מתאים במיוחד למי שמרגיש שהעסק תקוע, לא בנוי נכון, צורך יותר מדי אנרגיה או לא מצליח לצמוח.
מיפוי ותמונת מצב מקיפה, גיבוש זהות עסקית ובידול, בניית אסטרטגיה ותוכנית מטרות, שיווק ופיתוח עסקי, תמחור וניהול פיננסי, תכנון תזרים, תפעול והתייעלות – ובמקביל עבודה על הביטחון העסקי, קבלת החלטות וגבולות בריאים.
כל תהליך מותאם אישית. מתחילים מהמקום שבו העסק נמצא עכשיו, מזהים את האתגרים המרכזיים, ורק אז בונים מסלול מדויק: מהמהות והערכים ועד תוכנית פעולה ברורה ויישומית.
בהחלט. לקוחות רבים מגיעים בגלל אתגר אחד, כמו תמחור או אסטרטגיה שיווקית, ומתוך העבודה עליו נפתחת המפה העסקית כולה ונבנית תשתית לצמיחה רחבה הרבה יותר.
פגישה שבועית, בזום או במשרד שלי בתל אביב. היא משלבת עבודה אסטרטגית, כלים פיננסיים ושיווקיים וכלים תודעתיים־אימוניים שמחזקים את בעל העסק ואת יכולת ההובלה שלו. בין הפגישות יש זמינות שוטפת במייל ובוואטסאפ.
מגוון רחב – מיזמים עצמאיים ועסקים קטנים, דרך עסקים משפחתיים, ועד עסקים בצמיחה ועסקים בשלב התייצבות.
גם וגם. אפשר לבחור ליווי ממוקד לנושא ספציפי (תמחור, שיווק, תזרים וכו׳), או תהליך ארוך־טווח ואסטרטגי שכולל אבחון, מיפוי מלא, יישום ותמיכה צמודה.
המחיר משתנה לפי מורכבות העסק, עומק הליווי (מיקוד נקודתי או ליווי כולל) והיקף המעורבות. כדאי לבחון אותו לא לפי עלות לשעה בלבד, אלא לפי הערך והתוצאות.
שיפור ברווחיות, צמיחה במכירות, התייעלות בתפעול, סדר פיננסי ושקט תזרימי, בידול וזהות עסקית חדה, ומסלול עסקי ברור. ייעוץ מקצועי מאפשר גם לבחון מראש מה יקרה אם לא נפעל – כלומר להסתכל גם על הסיכונים.
ייעוץ ממוקד פותר בעיה ספציפית – תמחור, תזרים, שיווק, מכירות או תפעול. ליווי אסטרטגי הוא תהליך כולל ורב־תחומי לאורך זמן, שמתמקד גם במבנה העסק, בחזון ובבידול, בשיווק, בתפעול ובתזרים – ואפילו בצד המנטלי של הניהול.
כשהעסק מרגיש "תקוע", כשאין סדר או בהירות, כשיש עומס או קושי בתמחור ובצמיחה, או כשרוצים לעשות שינוי משמעותי. גם עסקים בצמיחה שרוצים לבסס תשתית מוצקה תמיד יכולים להרוויח מליווי.
לפי מטרות ויעדים שמוגדרים מראש, שיפור במדדים הכלכליים (רווח, תזרים, יחס עלות־תמורה), שקט תפעולי, סדר, תחושת ביטחון ותוכנית ברורה שמחוברת לערכים ולחזון של בעל העסק.